研究
色んなデータを集めること、そしてそのデータを元に考え、研究するのが好きなんです。だから営業や広告を含めた様々な研究がしたいです。
そんな専門のセクションが出来るともっと素晴らしいですね。
売れる仕組み研究し売れる集団を作りたいです。
機械メーカーHAMADAでマスコミをやる。
広告代理店に勤める父の影響もあってマスコミ志望だった宝積昌彦。「マスコミだと思って、印刷会社に入ったつもりが印刷機械メーカーだった。」と笑いながら冗談を言う彼は、営業を経て、現在は市場分析、販売戦略の企画をしている。「やりたい事を強く願えば必ず叶う」。HAMADAはそんな会社だと彼は言う。
やっぱり人が大切だからHAMADAは人を育てる。
新人の頃、東京営業所勤務であった宝積。先輩に付いて仕事を覚えていた矢先、その先輩が事故で骨折し彼が後を任されるようになった。まだまだ知識や経験のない宝積を沢山のスタッフが陰ながらそっと支えた。その時始めて「責任感」を感じ「自立」を意識したと言う。「やっぱり人が集まって会社なんですよ。で、いい人が集まるといい会社なんですよ。」とHAMADAのスタッフを見渡しながら話す。
皆が喜ぶことを考えるのが仕事であり使命である。
コンサルタント的営業スタイルの彼は「まず、クライアントのことを考える。そして、そのクライアントにとって役に立つか、立たないかが全てだ。」と言う。営業として製品を売ることは大事だが、HAMADAだけが喜ぶのではなく、お客さんはもちろん、HAMADAに関わる全ての人が喜ぶことが大切で、そうなるように考えることが使命だと自負する。
やりたいことができる会社だから。
HAMADAにどんな人が合うのか聞いてみる。「HAMADAには個性的な人が似合う。枠にはまらないくらいの人がちょうどいい。HAMADAはやりたい事が出来る会社だから。」と入社当時の無鉄砲な自分を思い出し語った。
ドイツの技術は熱い！
しかしドイツのビールはヌルい！
印刷発祥の国だけあってドイツの印刷技術は世界でもトップクラスです。
そのドイツで世界規模の展示会「Drupa」が4年に1回開催されます。もちろんHAMADAも出展します。
そこでは最先端の技術や製品がラインナップします。もちろんドキドキしますし勉強にもなります。でも、そのハイテクが溢れる会場の中に、とってもクラッシックな製品が数多く出品されます。最初は凄く不思議でした。でも、世界は自分が想像するより大きく広いんです。先進性を望む人達ばかりではなく、クラシカルなベーシックを望む人達もいるんです。製品と言うものは進歩こそが全てだと思っていましたが国によって風土や環境が違い、その状況に適合した「ちょうどいい技術が」求められるんだということを改めて思い知らされました。
ドイツでは仕事が終わるとパブに行くんです。ビールとソーセージの国ですから（笑）。でも残念なことにドイツのビールはヌルいんです。冷えたビールに慣れた日本人にとってヌルいビールはローテクかもしれません。でも、そのローテクな温度が疲れた身体を優しく癒してくれるんです。ドイツ人の笑顔溢れるパブでローテクの大切さをソーセージと一緒に味わいました（笑）
